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最后经过反复商讨，杨振兴和bbw、摩根士丹利达成了三方合作意向。
中餐连锁品牌命名为长城快餐。
不怪这个名字太土，而是这个名字能够让顾客迅速知道他们经营的是什么。
如同已经成为巨头的熊猫快餐，中式餐饮在海外，以长城、景德镇这类歪果仁所了解中国的‘代名词’来命名的餐厅屡见不鲜。
初期，三方分别出资一千万米元。
除此之外，杨振兴还会以技术入股，提供中餐厨师，还有服务员培训内容，占股份的百分十五十一。
bbw会解决服务员培训工作，占百分之三十份额。
剩下的摩根士丹利，因为只提供资金，拥有百分之十九的股份。
但另外两方肯定不可能让杨振兴白占便宜。
他们要求后期融资，或者为管理层提供股份时，杨振兴需要出大头。
通过这种方式，来平衡大家之间的原始股份数量。一秒记住
对此杨振兴没有过于坚持。
他只要能一直掌握主动权，保证经营方向不会出现偏差、自己的股份是最多的即可。
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