“我们是解决了，虽然，看上去，我们的解决方案其实很简单，并没有做太多的设置。可我们是我们，我们能做到，并不代表他们也可以做到。或者说，他们哪怕可以做到，但他们心里也没有底。一但市场无法接受，那么，他们的智能手机将会彻底的失败。就像，当年的电阻屏手机一样。”
“说的越来越迷糊了。”
“其实，这是一个使用习惯的问题。”
张宁用一句话解释说道。
“刚才也说了，触m0C作是一种全新的C作，他很创新，人们也感觉到很有趣。但未必我们的这种触m0，他就可以影响世界。未必我们的这种触m0，他就可以取代按键。这需要花时间与金钱去培养，也就是培养用户的习惯。只有当用户C作习惯了，用户才会接受。这不是一件容易的事，起码我觉得诺基亚做不到，甚至，他们也想不到。”
这是商业当中b较高级的方式。
不同于此前制作产品去适应用户，触m0的出现，他是一种改变用户习惯的创新。
如果单单只是推出触m0，而不对触m0这种C作进行推广。
那么，哪怕触m0看起来再创新，他也无法流行世界。
这就好像后世诺基亚一样。
后世诺基亚在触m0C作出现了好几年之后，诺基亚也没有推出触m0类的手机。
不是他们没有发现触CC作，也不是他们笨得不想使用触m0。
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