不过，小王子的现金流，在银行存款吃利息的只占据30%，剩下30%国债，20%房产，10%GU票投资，10%的资金则以银行贷款利率差不多的利息拆借给一些生意伙伴。
简单说，小王子的生意本身是提供现金流，盈利是靠着管理现金流，进行保值增值。
这个模式跟巴菲特的模式有其类似之处——很多人只关注巴菲特GU票投资的收益，其实，巴菲特更多的收益是保险收入。巴菲特开保险公司，获得客户们缴纳的浮存金（保费），然后，用这笔资金，去投资各种实业、房产、资源、GU票、债券。刨除给保险客户支付的成本之外，投资方面产生大量的盈余。当然了，投资的GU票和其他的权益，每年都要有b较高的分红。买入重仓GU每年获得大量红利，可以分红再投，这也是巴菲特选择GU票的逻辑。总之，巴菲特本人虽然更擅长炒GU，但巴菲特的公司商业模式，则是管理现金流的，大量现金流（别人的钱）从其手中流过，然后，再归还别人本息之前，利用这笔钱创造更多的利润。
这种模式，也是王启年小伙伴公司未来的发展方向。但现如今，小伙伴公司的主业，是非常暴利和高增长。所以，投资方面的收益，倒并不是很重视。
一切的商业模式，最终都是现金流！
企业的本质，也是现金流！
不能产生大量现金流的商业模式，自然不是好的商业模式！
即使的互联网，也必须要更高效率把流量转化为现金流，流量才值钱。所以，不同X质的网站的流量，价值是不一样的。
b如，娱乐资讯网站的几千万浏览量，也不如地产网站几十万浏览量值钱。而传统的地产网站，留不住长期客户。
所以，京唐盛世的新模式，售房仅是一开始，提供一系列的后续服务，可以持续黏住用户，通过服务，继续来获得现金流，这个模式，显然b传统的地产网站更能够黏住用户。
王启年给未来岳父大人指明的这条路，一旦铺开之后，形成了规模，可b万科之类的地产公司有前途多了！
更何况，小伙伴公司的互联网娱乐、小王子集团的电商和金融、京唐盛世的互联网地产。这三者，其实都是可以互补的。
三者做大到一定程度，在互联网江湖上可以顺利会师，互相给对方输送用户和流量。三个闭环的生态，最终融合成为更大的商业生态。(未完待续。。)
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