第十八章 (4 / 4)

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        连朴英俊自己都时常发憷,他自己是知道的,他根本不懂互联网产业,他不明白Gmrke为什么那么值钱,什么叫C2C他也是后来查资料才知道,他不知道Gmrke凭什么占有全韩C2C的龙头地位,更不清楚Gmrke面对其他竞争对手有什么优势,更遑论制定下一步发展计划。

        那是一个完全陌生的领域,m0不着头脑,茫然无措,直到那时,他才明白安俊赫当初为什么同意信息通信部和产业资源部的要求,承诺不对Gmrke现有运营模式进行整改——当初他还对这条不满,收购、清洗、重组,应该是标准程序,现在才发现,这条原本认为限制他发挥的枷锁,恰恰拯救了整个收购行动的后续。

        信息通信部和产业资源部派遣的监督小组,对J.H娱乐接管Gmrke的过程监督非常严厉,这从根本上杜绝了他犯错误的机会。

        对他表现出的苦涩,安俊赫只是一笑:“不懂就学嘛!谁都不是生而知之,我答应信息通信部不对Gmrke整改的要求,就是给你留了适应的余地,至少在我承诺的这段期限里,外面没人可以借口你不懂电子商务而攻击你,你要做的,就是充电。”

        听安俊赫说出这句话,朴英俊暗暗松了口气。

        这段时间以来,他压力巨大,这次主动“诉苦”,自认不足,也有些坦白从宽的味道。

        既然听出安俊赫没有追究的意思,他便放心了,“是啊,是要充电,前段时间政旭离开的时候,我就委托他帮忙在美国找了个培训班,不求JiNg通,至少参加会议的时候,我能听懂报告和计划书。”

        “你有这个心态就好。”安俊赫点头,似乎并没有听出朴英俊的话,隐隐透露的他正努力与同僚修复关系的意思,“收购Gmrke,我有成熟的未来规划,你的任务是在保持原有模式的期限内,好好熟悉这份工作,当然,娱乐业务不能放松。”

        “呵呵,我本来就对娱乐业务熟悉一点,怎么敢放弃长处。”朴英俊笑道,“公司相应的制片计划已经开始了,几部小成本的恐怖片,预计暑期可以立足家庭影碟市场……”

        J.H娱乐2007年的制片计划有些保守,主要目标仅锁定家庭影碟市场,不过,J.H娱乐毕竟底蕴不足,一部《王的男人》只是打响了招牌,妄想立刻就和CJ、ShowBo等争夺大银幕的统治权,无疑是痴人说梦。

        公司发展,有时要大步迈进,发挥赌徒心理,有时也要谨小慎微,步步为营。

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