于是他就向这位商人请教，商人给他讲述了很多案例，通过这些案例告诉他，要想仕途升迁，必须要学会权钱交易，必须要学会聚拢人脉，要学会看领导眼sE行事。而且那个商人还拍着x脯保证说，只要把某个项目给他，他就可以帮助他运作成为正处级的g部。
也就是在那个时候，他心动了，便抱着试试看的态度让这位商人去帮助自己运作，让他意想不到的是，商人竟然真的帮助他运作成功了，这次权钱交易的成功让他彻底走上了一条不归路。
尤其是在他当了组织部常务副部长之后，那位商人和他越走越近，这个商人不断的向他灌输一种思想，那就是人生在世，没有什么是不可以交易的，而这个商开始逐渐成为他在商界和政界的代言人，如果有哪个下属想要获得提拔，只需要找到这位商人，支付相应的金额，就可以获得某个级别的提升。几乎所有的官位都有相应的价码。
只是后来，那个商人因为生了一起车祸，去了美国治疗后就再也没有回来。
从那之后，他开始亲自C盘买官卖官的项目，而且越做越有心得。
先，慕容复会准确把握好买官卖官的时机，一般而言，买官卖官的生主要集中在两个时期：一个是“换届选举”时，即地方党委或政府换届时，g部交流提拔得多，一些买官者浑水m0鱼，伺机买官；另一个是“上任离任”时，即领导g部上任后会对领导g部进行调整，买官者自会前来投石问路。领导g部要离任时，着急处理一些遗留问题以免留下后患，卖官者会增多。
所以，一般他每次C作的时候，往往会选择这些时机出手。
其次，慕容复对于卖官的对象也会JiNg心选择，既保证交易的稳妥，又能够保证可以以最高价成交。根据慕容复的总结，他把这类人分为三个类型：第一类为“升职型”，即副职想转为正职或往上提一级；第二类为“平调型”，即从穷单位调到富单位，从经济欠达地区调到达地区；第三类为“入仕型”，即非政府等行政领域的想当官者或政府普通工作人员想进入领导层者。
把握好了卖官的对象，慕容复在交易起来的时候便越的顺手。
然而，大部分时候，他甚至不需要主动出击，便会有人主动和他联系。这类人要么是放长线钓大鱼，隔一段时间会向领导进行表示，不达目的不罢休；要么是雪中送炭，当领导g部家遭遇病灾，领导子nV出国等，买官者便会慷慨解囊；要么是猛烈攻击，短时期投入巨资进行买官。而这些买官的人资金来源也是五花八门，有借钱买的，有贷款买的，有拉赞助让一些民营企业大老板帮忙掏钱买的，还有挪用公款买的。
至于在卖官的手段上，慕容复更是把各种手段用到了极致。当官位有了空缺的时候，他会在g部调整之前先放风，或者g部调整之后不任命，许多急于提拔的人赶忙送礼；等到别人送礼的时候他就半推半就，嘴上说不要，但实际却接收；有些时候，面对那些不懂规矩的人，他则直接索取，即明码标价，某个官职多少钱，钱不到位就不予提拔。
慕容倩雪听慕容复说完他的心路历程之后，彻底惊呆了。
他没有想到，自己那个曾经意气风、激昂文字、粪土当年万户侯的堂哥，自己那个曾经在进入仕途的时候立志要为国为民奉献自己一切的堂哥，如今竟然变成了如此模样，这让她被深深的震撼了。
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